11月24日，我集團組織召開2018年度班組建設經驗交流會，來自各分子公司的10名班組長在交流會上做了典型發(fā)言，我公司楊春生、張學宏、張軍三名同志分別作為一車間運行二班、四車間電工班和辦公室后勤炊事班班組長，向集團領導和各兄弟公司介紹了我公司班組建設工作開展情況。

    肖董事長參加了會議，并在會后發(fā)表了重要講話，董事長指出，班組作為企業(yè)最基本的細胞，承擔著企業(yè)各項方針政策的最終落實的任務，哪個單位班組建設工作開展得好，那么他的各項工作就能順利的開展，剛才幾個班組長講得都很好，都強調作為一名班組長要加強自身學習、積極參與創(chuàng)新增效、辦事公平公道、對班組成員團結友愛，這些好的經驗和做法要在全集團范圍內大力推廣，2019年，我們要結合“無泄漏工廠”的創(chuàng)建，在全集團范圍內開展“無泄漏班組”、“無泄漏崗位”的創(chuàng)建活動，通過班組把企業(yè)管理做實做細，通過我們的班組長把全體職工調動起來，共同打造“百年冀衡”的宏偉藍圖。

楊春生同志作典型發(fā)言

張軍同志作典型發(fā)言

張學宏同志作典型發(fā)言

肖董事長發(fā)表總結講話

肖董事長與班組長合影留念

（發(fā)文部門：辦公室        撰稿人：張國慶）